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达-考威尔手中，以五百万美元购入了儿童奇幻文学《如何驯服你的龙》系列的影视改编版权。
同时，在他列出简纲之后，沙海娱乐编剧部门也拿出了一个还需要精心打磨的动画剧本《功夫熊猫》，并且在编剧工会和版权局进行了版权注册。
这也是《小黄人》系列之外，沙海娱乐动画工作室下一步要拓展的电影长片版图。
克里斯-雷纳德去动物园实地考察熊猫，就是为这个项目做前期准备。
还有，罗南让编剧部门准备以原始人和造山运动相结合，创作一个全新的动画剧本。
虽然对皮克斯工作室虎视眈眈，但罗南也不会放弃沙海娱乐动画工作室的发展。
《小猪佩奇》目前成为了动画工作室在商业方面最为成功的作品。
今天暑期，这部动画剧集推出了第三季，经过前两季的预热和持续播放，粉红小猪的影响力渐渐扩散开来，到第三季首播结束，佩奇一家已经成为了电视动画市场上的明星人物。
这一点，直接体现在第三季的版权费用上面。
NBC电视台为了拿到第三季35集的首播版权，向沙海娱乐支付了700万美元。
由于首播在儿童观众群体中收视率惊人，第二轮播放的版权费，依然高达400万美元。
与收视人数和版权费用成正比的，还有《小猪佩奇》的周边产品。
2004年前七个月，包括北美在内的全球市场加在一起，沙海娱乐在动画剧集以外的周边产品市场上，连商品带周边授权，总计获得1170万美元。
这一数字还在不断增加，相对论娱乐内部做过市场预期，《小猪佩奇》仅仅周边产品，在2004年度就可能为沙海娱乐带来总计2000万美元收入。
动画片，尤其热门动画片的周边，其盈利往往非常惊人。
连北美两大玩具商之一的孩之宝，都被粉红小猪所吸引，加上孩之宝与相对论娱乐有业务来往，孩之宝董事长布莱恩-戈德纳专门前来洛杉矶拜访罗南。
“孩之宝是全世界最具知名度的家庭品牌之一。”
会客室里，面对这罗南，布莱恩-戈德纳很有自信的说道：“一直以来，孩子宝能为儿童产品组合创建宽阔的营销渠道，带来强大的运营回报。”
罗南没有接话，耐心的等布莱恩-戈德纳继续说下去。
布莱恩-戈德纳头脑清晰，也跟罗南和相对论娱乐打过交道，知道不可能买断《小猪佩奇》系列的版权，只能退而求其次：“沙海娱乐向孩之宝授权，孩之宝利用遍布全球的渠道，将粉红小猪的产品卖到每一个市场，这会是一次强强联合，互相成全的合作。”
罗南问道：“孩之宝想得到哪些方面的授权？”
其实从利润最大化的角度出发，他不反对给孩之宝部分授权。
虽然使馆影业拥有较为强大的线下发行能力，与多家相关商家有密切业务来往，也能从太平洋另一边以代工的方式，拿到质量出众又价格低廉的各种周边产品，但比起孩之宝这种传统玩具商来说，在有些方面还是存在较大的不足。
而且授权本来就是好莱坞周边运营的主要方式之一。
布莱恩-戈德纳能听得出来，罗南并不反对授权，笑着说道：“孩之宝旗下业务涵盖玩具、游戏和消费者产品，我们希望能拿到这三大类产品的相关授权。”
“可以。”罗南同意：“布莱恩，你让人与沙海娱乐去谈授权，我会通知他们。”
布莱恩-戈德纳笑得更加灿烂：“这会是一次成功的合作。”
罗南说道：“希望我们能双赢。”
隐约记得，曾经看过一篇报道，《小猪佩奇》为所在的公司创造过年度11亿美元的营收。
这绝对是有史以来最能赚钱的一头猪了。
当然，不用太过分析，也不难得出一个结论，这些收入超过百分之九十，都是来自于动画的周边产品。
在动画产品的周边运营上，相对论娱乐还有很长的路要走，与孩之宝这样的公司合作非常有必要。
为了显示对合作伙伴的重视，罗南当着布莱恩-戈德纳的面，打电话通知了沙海娱乐方面。
至于具体怎么谈，罗南不会干涉，但周边授权肯定不会卖断，而是以少量基础授权费加高额销售提成的方式进行合作。
聊了会《小猪佩奇》的授权，布莱恩-戈德纳突然转了话题，说道：“罗南，你早在几年前就拿到了《变形金刚》和《特种部队》的改编版权，打算什么时候开始制片？”
达-考威尔手中，以五百万美元购入了儿童奇幻文学《如何驯服你的龙》系列的影视改编版权。
同时，在他列出简纲之后，沙海娱乐编剧部门也拿出了一个还需要精心打磨的动画剧本《功夫熊猫》，并且在编剧工会和版权局进行了版权注册。
这也是《小黄人》系列之外，沙海娱乐动画工作室下一步要拓展的电影长片版图。
克里斯-雷纳德去动物园实地考察熊猫，就是为这个项目做前期准备。
还有，罗南让编剧部门准备以原始人和造山运动相结合，创作一个全新的动画剧本。
虽然对皮克斯工作室虎视眈眈，但罗南也不会放弃沙海娱乐动画工作室的发展。
《小猪佩奇》目前成为了动画工作室在商业方面最为成功的作品。
今天暑期，这部动画剧集推出了第三季，经过前两季的预热和持续播放，粉红小猪的影响力渐渐扩散开来，到第三季首播结束，佩奇一家已经成为了电视动画市场上的明星人物。
这一点，直接体现在第三季的版权费用上面。
NBC电视台为了拿到第三季35集的首播版权，向沙海娱乐支付了700万美元。
由于首播在儿童观众群体中收视率惊人，第二轮播放的版权费，依然高达400万美元。
与收视人数和版权费用成正比的，还有《小猪佩奇》的周边产品。
2004年前七个月，包括北美在内的全球市场加在一起，沙海娱乐在动画剧集以外的周边产品市场上，连商品带周边授权，总计获得1170万美元。
这一数字还在不断增加，相对论娱乐内部做过市场预期，《小猪佩奇》仅仅周边产品，在2004年度就可能为沙海娱乐带来总计2000万美元收入。
动画片，尤其热门动画片的周边，其盈利往往非常惊人。
连北美两大玩具商之一的孩之宝，都被粉红小猪所吸引，加上孩之宝与相对论娱乐有业务来往，孩之宝董事长布莱恩-戈德纳专门前来洛杉矶拜访罗南。
“孩之宝是全世界最具知名度的家庭品牌之一。”
会客室里，面对这罗南，布莱恩-戈德纳很有自信的说道：“一直以来，孩子宝能为儿童产品组合创建宽阔的营销渠道，带来强大的运营回报。”
罗南没有接话，耐心的等布莱恩-戈德纳继续说下去。
布莱恩-戈德纳头脑清晰，也跟罗南和相对论娱乐打过交道，知道不可能买断《小猪佩奇》系列的版权，只能退而求其次：“沙海娱乐向孩之宝授权，孩之宝利用遍布全球的渠道，将粉红小猪的产品卖到每一个市场，这会是一次强强联合，互相成全的合作。”
罗南问道：“孩之宝想得到哪些方面的授权？”
其实从利润最大化的角度出发，他不反对给孩之宝部分授权。
虽然使馆影业拥有较为强大的线下发行能力，与多家相关商家有密切业务来往，也能从太平洋另一边以代工的方式，拿到质量出众又价格低廉的各种周边产品，但比起孩之宝这种传统玩具商来说，在有些方面还是存在较大的不足。
而且授权本来就是好莱坞周边运营的主要方式之一。
布莱恩-戈德纳能听得出来，罗南并不反对授权，笑着说道：“孩之宝旗下业务涵盖玩具、游戏和消费者产品，我们希望能拿到这三大类产品的相关授权。”
“可以。”罗南同意：“布莱恩，你让人与沙海娱乐去谈授权，我会通知他们。”
布莱恩-戈德纳笑得更加灿烂：“这会是一次成功的合作。”
罗南说道：“希望我们能双赢。”
隐约记得，曾经看过一篇报道，《小猪佩奇》为所在的公司创造过年度11亿美元的营收。
这绝对是有史以来最能赚钱的一头猪了。
当然，不用太过分析，也不难得出一个结论，这些收入超过百分之九十，都是来自于动画的周边产品。
在动画产品的周边运营上，相对论娱乐还有很长的路要走，与孩之宝这样的公司合作非常有必要。
为了显示对合作伙伴的重视，罗南当着布莱恩-戈德纳的面，打电话通知了沙海娱乐方面。
至于具体怎么谈，罗南不会干涉，但周边授权肯定不会卖断，而是以少量基础授权费加高额销售提成的方式进行合作。
聊了会《小猪佩奇》的授权，布莱恩-戈德纳突然转了话题，说道：“罗南，你早在几年前就拿到了《变形金刚》和《特种部队》的改编版权，打算什么时候开始制片？”